Авангард
Место свободно М1
СТАТЬИ
Рядом с ярославским зоопарком заложена «экологическая бомба»?
Кредиты Сбербанка: низкие ставки, удобные сервисы

Кредиты Сбербанка: низкие ставки, удобные сервисы

Подробнее

ЯРСТАРОСТИ: Андрей Достоевский – ярославский архитектор и бытописатель

ЯРСТАРОСТИ: Андрей Достоевский – ярославский архитектор и бытописатель

Подробнее

Ангел
КАЛЕНДАРЬ НОВОСТЕЙ
Россельхозбанк
Кивач
ЖК
БКС Премьер
новости компаний
Группа ВТБ объявляет стратегию на 2017-2019 года

Группа ВТБ объявляет стратегию на 2017-2019 года

14 декабря 2016 года Наблюдательный совет ВТБ утвердил стратегию развития группы ВТБ на 2017-2019 гг.

Новая стратегия Группы основана на следующих трех приоритетах:

- Повышение рентабельности бизнеса – рост прибыли до более чем 200 млрд. руб. по итогам 2019 года.

- Интеграция банковского бизнеса – объединение Банка ВТБ и ВТБ24 не позднее января 2018 года и построение единого универсального банка.

- Модернизация – рывок в развитии современного клиентоориентированного банка за счет масштабной технологической трансформации.

В основу стратегии заложен умеренно-оптимистический прогноз развития экономики и банковского рынка, предполагающий постепенное восстановление темпов роста экономики до 2-2,4%, достижение целевого уровня инфляции в 4,5%  и поэтапное снижение ключевой ставки Банка России до уровня 6% в 2019 году.

Целевой ROE Группы при этом планируется на уровне около 13-14%, а показатель эффективности расходов (cost-income ratio) – около 40%.

Группа планирует восстановление динамики кредитования, что позволит обеспечить рост кредитного портфеля Группы на уровне не менее 10% в год. При этом стратегия предусматривает опережающий рынок рост кредитования физических лиц и повышение доли розницы в кредитном портфеле.

Важной задачей является улучшение структуры фондирования – рост доли клиентских средств, в первую очередь – физических лиц, а также оптимизация стоимости пассивов за счет более активного привлечения средств на текущие счета и наращивания доли остатков в рублях.

Ключевой стратегический проект новой трехлетней стратегии – интеграция Банка ВТБ и ВТБ 24 – повысит управляемость и создаст единую высококонкурентную  структуру, которая обеспечит эффективное взаимодействие бизнес-линий в решении совместных задач. Объединение банков также позволит достичь значительной оптимизации расходов и улучшить финансовые показатели Группы в целом.

Технологическая трансформация Группы предусматривает опережающее развитие цифровых каналов, существенное сокращение сроков вывода на рынок современных продуктов и сервисов для клиентов, развитие инструментов анализа данных и комплексную  программу  оптимизации и автоматизации процессов.

Розничный бизнес

В рамках утвержденной стратегии мы планируем расти в розничном сегменте бизнеса быстрее рынка. Группа ставит задачу повысить доли рынка по всем ключевым показателям работы с физическими лицами.

Это позволит увеличить долю физических лиц в кредитном портфеле с 20% до 30%, а в обязательствах – с 30% до 40%. Как результат – в активах Группы возрастает доля более  доходного бизнеса, а база фондирования становится устойчивее.

Важными задачами по оптимизации стоимости розничного фондирования станут рост доли средств массового сегмента – в том числе за счет активного развития Почта Банка, увеличение доли рынка по средствам физлиц до востребования не менее чем в 1,5 раза, а также значительное увеличение доли рублевых пассивов против валютных средств физлиц.

Решение данных задач обеспечит опережающее снижение стоимости фондирования Группы и, таким образом, окажет положительное влияние на чистую процентную маржу.

Объединенный банк ВТБ и Почта Банк должны стать лидерами по качеству сервиса и лояльности клиентов в своих сегментах. Важнейшей задачей по данному направлению станет существенное повышение качества, удобства и функциональности цифровых каналов – мобильного банка и интернет-банка.

Корпоративно-инвестиционный бизнес

Приоритетом развития Глобальной бизнес-линии «Корпоративно-инвестиционный бизнес» (ГБЛ «КИБ») на ближайшие три года является повышение рентабельности бизнеса при дальнейшем усилении ведущих позиций в работе с крупными корпоративными клиентами. Реализации данного направления развития будет способствовать решение следующих стратегических задач ГБЛ «КИБ»:

- Рост кредитования – не ниже рынка (около 8% в год) с адаптацией отраслевой структуры портфеля в соответствии с установленными приоритетами

- Рост доли рынка в средних остатках на текущих счетах и в транзакционном обслуживании корпоративных клиентов - за счет повышения качества сервиса, предложения инновационных продуктов и модернизации существующей технологической платформы

- Диверсификация клиентской базы за счет более конкурентоспособного ценообразования – решению этой задачи будет способствовать улучшение структуры фондирования.

- Развитие продуктов и расширение географии бизнеса торгово-экспортного финансирования

- Сохранение лидирующих позиций на рынке инвестиционно-банковского обслуживания в РФ и эффективное использование международного присутствия Группы для развития данного направления бизнеса.

Средний бизнес

В работе с клиентами Среднего бизнеса стратегической задачей является существенное расширение клиентской базы и опережающий рост транзакционного бизнеса – остатков на счетах клиентов и безрисковых комиссионных доходов – запланирован рост, опережающий динамику рынка по данным продуктам почти в 3 и 4 раза, соответственно.

Для этого будет проведена трансформация бизнес-модели Группы в сегменте Средний бизнес. Во-первых, произойдет усовершенствование модели покрытия и кросс-продаж в верхнем сегменте Среднего бизнеса с внедрением детального планирования на уровне клиента. Во-вторых, планируется построение транзакционной модели привлечения массовых клиентов в нижнем сегменте.

ПАО Банк ВТБ

Атрус

Приют "Ковчег"

А вы знаете, что такое "Ждать"?

Выезжая на переезд на запрещающий сигнал светофора, вы беззащитны. Остановитесь до переезда

ИНТЕРВЬЮ
Анна Можейко: «Это предложение разработано специально для замены киосков!»
Юрий Бубнов, заместитель управляющего ярославским филиалом Промсвязьбанка: «Как легче справиться с кредитами?»

Юрий Бубнов, заместитель управляющего ярославским филиалом Промсвязьбанка:

«Как легче справиться с кредитами?» Подробнее

Олег Ненилин: «ЯрОблЕИРЦ» и ярославский бизнес могут поделить рынок

Олег Ненилин:

«ЯрОблЕИРЦ» и ярославский бизнес могут поделить рынок Подробнее

ОПТИКА
Альфа-Групп
НОВОСТИ КОМПАНИЙ
Сбербанк

Сбербанк одержал победу сразу в пяти номинациях конкурса «Хрустальная гарнитура» Подробнее

Сбербанк запустил чат-бот для корпоративных клиентов Подробнее

Сбербанк предоставил компании CARCADE кредитную линию для автолизингового финансирования Подробнее

ПАО АКБ «Связь-Банк»

Связь-Банк предлагает новый инвестиционный продукт «Капитал в плюс» Подробнее

Связь-Банк начал осуществлять интернет-эквайринг по картам «Мир» Подробнее

Сезонный вклад Связь-Банка попал в топ-3 самых выгодных Подробнее

Автодизель

«Группа ГАЗ» поставит компании «Транснефть» автомобили «Урал NEXT» Подробнее

«Группа ГАЗ» начала серийное производство новых двигателей для сельхозтехники Подробнее

Команды «Группы ГАЗ» стали победителями и призерами IX Всероссийского робототехнического фестиваля «РобоФест» Подробнее

ФИНАНСОВАЯ ГРУППА БКС

БКС Банк запустил «Супер Вклад» со ставкой 9,6% Подробнее

Как получить налоговый вычет по индивидуальному инвестсчету Подробнее

Тамара Воробей, директор «БКС Премьер» в Ярославле: «Каким будет декабрь? Прогноз по рынку нефти» Подробнее

Промсвязьбанк

Промсвязьбанк выпустил кредитную карту с лимитом от 5000 рублей Подробнее

Ипотеку в Промсвязьбанке можно оплатить материнским капиталом Подробнее

PSBonus Промсвязьбанка вошла в пятерку лучших банковских программ лояльности Подробнее

СЛАВНЕФТЬ-ЯНОС

Лыжники ЯНОСа вновь завоевали «золото» Зимних игр «Газпром нефти» Подробнее

На ЯНОСе созданы технические условия для увеличения ассортимента выпускаемых битумов Подробнее

Сотрудник ЯНОСа завоевал «золото» Чемпионата мира по лыжам среди любителей Подробнее

МРСК Центра

МРСК Центра борется с несанкционированным использованием электросетевых объектов для размещения стороннего оборудования Подробнее

МРСК Центра предупреждает: нарушать правила нахождения в охранных зонах воздушных линий электропередачи опасно для жизни! Подробнее

МРСК Центра приступает к реализации основных мероприятий ремонтной программы Подробнее

ВТБ

ВТБ развивает сотрудничество с ГУП «ТЭК СПб» Подробнее

ВТБ объявляет о начале избрания нового состава Консультационного совета акционеров Подробнее

ВТБ развивает сотрудничество с Группой ГМС Подробнее

ООО «ГлавУКС Волга»

В третьем корпусе ЖК «Династия» в Ярославле ведутся внутренние отделочные работы Подробнее

Третий корпус ЖК «Династия» в Ярославле подключен к теплу Подробнее

Улица Свободы, 62, корпус 2 - адрес первого жилого дома квартала «Династия» в Ярославле Подробнее

Всё для всех

Шелковые постельные принадлежности: роскошь, практичность и комфорт Подробнее

Получить займ наличными проще от частного кредитора Подробнее

Поиск работы принесет вам удовлетворение Подробнее

Место свободно 245х400 - М7
Городской телеканал